Produrable 2024 : CSRD, enjeux et solutions pour les Maisons de Luxe

Les 9 et 10 octobre 2024, le salon Produrable s’est tenu à Paris, réunissant une fois de plus une multitude d’acteurs engagés dans la transition vers un modèle économique plus durable.

Produrable, qu’est-ce que c’est ?

Depuis 2007, il s’agit du plus grand rendez-vous européen des acteurs et des solutions en faveur de l’économie durable. Organisé par le groupe AEF info et sous le haut patronage du Ministère de la Transition Écologique et de la Cohésion des Territoires, le salon Produrable rassemble pendant deux jours : 12 000 visiteurs, 750 intervenants, plus de 250 partenaires et une communauté de 50 000 décideurs.

Les Managers d’Adone Conseil et de la Practice Green Transition, présents lors de cet événement, vous partagent aujourd’hui les principaux enseignements à retenir.

De la double matérialité aux nouveaux indicateurs carbone : la CSRD invite à repenser les business models

L’une des vedettes incontestées de Produrable 2024 était bien évidemment la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), dont l’entrée en vigueur est imminente pour un large éventail d’acteurs. Véritable pierre angulaire des discussions, cette réglementation européenne redéfinit les contours de la transparence en matière de durabilité pour les entreprises, allant des grands groupes cotés aux PME soumises à certaines obligations.

Le secteur du Luxe ne fait pas exception et sa mise en conformité est d’autant plus complexe que sa structure oscille entre grands groupes internationaux et petites maisons artisanales. Ces dernières, souvent familiales, sont intégrées par le biais d’acquisitions visant à préserver les savoir-faire et métiers d’art. Cependant, le discours autour de la CSRD n’était pas présenté comme une contrainte légale au salon Produrable, mais bien comme une opportunité stratégique. Celle de se doter d’indicateurs précis, et d’en faire un levier pour repenser les business models, et ce, tout en intégrant des objectifs de réduction net zero.

La double matérialité, étape clé du reporting de durabilité

L’un des concepts clés introduits par la CSRD est celui de la double matérialité, qui exige des entreprises qu’elles évaluent non seulement l’impact de leur activité sur l’environnement et la société, mais aussi l’impact des enjeux climatiques sur leur propre business model.

Dans le contexte des contraintes climatiques actuelles et futures, il devient essentiel de réviser et d’adapter ces modèles pour assurer leur résilience à long terme. Cette approche incite les acteurs du luxe comme toutes les entreprises à repenser leur chaîne de valeur, leur stratégie de croissance et leur empreinte environnementale à la lumière des attentes réglementaires et  des limites planétaires.

De nouveaux indicateurs plus transparents

Un paradigme nouveau, puisqu’avec le temps la performance extra-financière devra être considérée comme aussi cruciale que la performance financière traditionnelle. Une évolution qui engendre l’émergence d’indicateurs qui gagnent en visibilité comme le Score carbone (R) d’Axylia. Ce type de métrique, dont nous constatons l’arrivée chez plusieurs de nos clients, permet de mesurer et d’évaluer l’impact des émissions de CO² sur les performances économiques. Un indicateur qui devrait donc devenir central dans les décisions stratégiques !

Le Score Carbone permet en effet de projeter l’impact du coût croissant du carbone, estimé à 4 % d’augmentation annuelle selon le dernier rapport du GIEC, sur les résultats opérationnels (EBITDA). Ce score permet  aux directions financières d’intégrer des prévisions précises liées au coût du carbone dans leur business model et de tester la résilience économique face à la volatilité des prix du carbone sur les marchés. Une manière efficace de rendre les enjeux climatiques plus tangibles pour les directions financières, tout en testant la résilience des modèles économiques face aux fluctuations du marché du carbone.

Quelles structures et gouvernance pour les acteurs aux entités décentralisées ? 

Dans le contexte de la transition durable, l’une des principales difficultés rencontrées par les acteurs du luxe réside dans la nécessité d’embarquer l’ensemble de leurs entités. Un challenge relativement complexe pour le secteur, où coexistent des Maisons avec leurs propres chaînes de valeur, modes de fonctionnement et équipes dirigeantes, ainsi que des filiales internationales. Cela s’avère être un vrai défi pour la conduite du changement, qu’il faudra mener malgré les contraintes de la distance géographique et des fuseaux horaires.

Plusieurs conférences du salon étaient d’ailleurs consacrées aux retours d’expérience sur la manière de structurer des écosystèmes décentralisés. Un sujet que maîtrise bien Adone Conseil, fort de plusieurs références dans le secteur du luxe, notamment dans le déploiement simultané de solutions et projets sur plusieurs continents.

La mise en place de taskforces dédiées au sujet ESG (Environnement, Social et Gouvernance) semble devenu un levier clé pour centraliser les efforts, mutualiser les ressources et créer des synergies entre les différentes entités. Ces groupes de travail transversaux permettent non seulement d’harmoniser les stratégies sur l’ensemble des catégories d’impact (transport, matières premières, etc…), mais aussi de respecter les spécificités locales et les savoir-faire artisanaux propres à chaque Maison ou division. Cette approche menée par nos consultants a d’ailleurs fait ses preuves chez l’un de nos clients, acteur prestigieux du Luxe.

Parallèlement, un autre enjeu majeur réside dans la gouvernance de ces transformations. La question de l’ownership des sujets ESG est souvent source de débat, notamment entre les équipes en charge du développement durable et les directions financières. La tendance la plus observée selon l’EFRAG est celle d’un co-pilotage entre ces deux départements, garantissant un équilibre entre la performance durable et la rentabilité financière.

Data for ESG et tooling : le numérique comme catalyseur de la stratégie de durabilité

« On ne peut pas réduire ce que l’on ne mesure pas. »

Cette affirmation, entendue lors d’une conférence, souligne l’importance cruciale des données dans l’élaboration d’une stratégie efficace de réduction de l’impact environnemental. La présence d’un grand nombre d’éditeurs de solutions de reporting et de pilotage ESG, tant sur les stands que lors des conférences, atteste que le numérique est devenu un véritable catalyseur de la stratégie de transformation durable.

Malgré ces avancées, de nombreux processus restent très manuels dans beaucoup de secteurs et résultent de complexes manipulations sur Excel, un outil peu adapté à la gestion de volumes de données conséquents. La nécessité d’adopter une plateforme centralisée et efficace pour la gestion des données et le reporting est évidente. Le marché regorge d’éditeurs proposant des solutions adaptables au contexte de chaque client, un enjeu majeur pour les acteurs du luxe, souvent en quête de solutions sur-mesure. Cependant, les nombreux outils du marché couvrent dans leur version native l’ensemble des exigences liées à la CSRD :

• Analyse de double matérialité
• Collecte des données
• Rédaction du rapport de durabilité
• Gestion d’audit avec OTI (organisme tiers indépendant)
• Publication du rapport
• Définition et pilotage des plans d’action

Ces solutions engendrent des bénéfices qui serviront très largement la transformation durable des acteurs du luxe :

• Fiabilité : La mise en place d’une Source Unique de Vérité (SSOT) permet des vérifications rapides et assure l’auditabilité des données.
• Flexibilité : Des solutions capables de s’adapter aux évolutions légales ou à celles du marché, et donc répondre rapidement aux nouveaux besoins en matière de reporting.
• Collaboration : Un outil centralisé qui favorise l’engagement et la mise en œuvre d’une stratégie de transformation basée sur la data.

Sur ce type de projet aussi, l’expertise sectorielle d’Adone constitue un atout inestimable pour nos clients. Notre connaissance approfondie des activités du secteur du luxe facilite la gestion des données, leur structuration et l’établissement de data model. Plusieurs références sur des projets de transformation liés à la gestion  des données ESG témoignent de notre capacité à accompagner nos clients dans cette transition cruciale.

Pour finir, l’intégration des dernières innovations technologiques dans les outils ESG annoncent les grandes tendances à venir dans l’évolution du marché des éditeurs. L’IA générative, le machine learning et les technologies prédictives connaissent une très forte accélération dans le secteur de la performance ESG .  La plupart des éditeurs rencontrés sur le salon les intègrent dorénavant à leurs solutions. Ces avancées permettent par exemple de formaliser des prévisions de bilans carbone selon différents scénarios opérationnels, ou de réaliser des analyses de cycle de vie (ACV) en temps réel pour des produits en cours de conception. Des solutions qui apportent une nouvelle dimension à la gestion de l’impact environnemental. Le numérique s’insère définitivement au cœur des processus décisionnels et de création, des processus à fort impact environnemental pour les acteurs du luxe.

En conclusion

Le salon Produrable 2024 a véritablement illustré que la transformation durable est plus qu’un impératif réglementaire : elle est devenue un vecteur stratégique pour les Maisons de luxe. La montée en puissance des outils numériques, combinée à la maturité croissante des indicateurs extra-financiers comme le score carbone, pousse les entreprises à intégrer de manière plus fine ces éléments dans leur gouvernance. L’innovation technologique continuera de redéfinir les processus décisionnels en matière du durabilité, l’IA et le machine learning transformant déjà la manière dont les entreprises modélisent et gèrent leurs impacts ESG.

L’enjeu semble clair : les acteurs qui sauront rapidement adopter ces innovations tout en capitalisant sur des expertises sectorielles comme celles d’Adone Conseil pourront non seulement répondre aux exigences actuelles, mais surtout, anticiper les enjeux de demain et maintenir leur avantage concurrentiel dans un marché en profonde mutation.

Adone Conseil vous accompagne dans vos projets ambitieux de transformation digitale responsable.