Cas clients : Booster la production de visuels produits avec un Studio Photo

De nombreux clients d’Adone Conseil ont mis en place une plateforme de DAM (Digital Asset Management) solution incontournable pour centraliser et optimiser la gestion des ressources numériques, notamment les images et vidéos.

Aujourd’hui un certain nombre de ces clients font face à un défi, en amont du DAM, au niveau de la chaine de production des visuels e-commerce : Comment produire plus, pour moins cher, tout en respectant des impératifs de qualité et de localisation toujours plus exigeants ?

Dans cet article, nous vous présentons deux leviers permettant de répondre à ce défi, issus de nos cas clients.

Contexte et enjeux des studios photo e-commerce

La production de visuels pour le e-commerce, principalement des packshots, obéit à des impératifs spécifiques. Contrairement aux contenus publicitaires ou artistiques, l’objectif premier est de présenter le produit de manière claire, précise et fidèle à la réalité. L’accent est mis sur la précision et la clarté plutôt que sur l’esthétique purement créative. Il s’agit généralement d’images sous différents angles, parfois complétées par des vidéos, notamment des animations 360°.

Exemples :

• Mode/Luxe : Photos détaillées de sacs à main ou vêtements, mettant en valeur les matières et les finitions.
• Cosmétiques :  Images soulignant la texture des crèmes, ou les nuances de couleurs du maquillage.

Les studios photo e-commerce sont confrontés à des défis importants :

• Volume et rapidité : Produire un grand nombre de visuels rapidement pour satisfaire les demandes du marché.
• Cohérence et charte graphique : Respecter scrupuleusement les directives de la marque tout en maintenant un processus de production industrialisé.
• Traçabilité et identification : Identifier chaque produit photographié (EAN, SKU), nommer les fichiers de manière cohérente et automatisée, et suivre l’état d’avancement de la production.
• Gestion du workflow : Fluidifier la collaboration entre les équipes (photographes, retoucheurs, validateurs), gérer les demandes de retouches et les reprises.

Deux leviers pour booster la production de visuels

En nous basant sur nos cas clients, nous vous présentons deux leviers permettant à votre chaine de production de visuels d’atteindre le niveau supérieur.

Quelques exemples de KPI :

• Plus de 140 000 assets produits par an (produits x vues x chartes)
• En moyenne 5 vues par produit photographié
• Réduction des coûts : en moyenne 200€ par packshot en process manuel VS 20€ en process industriel

Industrialiser le shooting avec un Studio Photo

L’idée générale est de passer d’un process de prise de vue manuel / artisanal à un process industriel ou semi-industriel, notamment via l’utilisation de bancs de shootings avec plateau tournant. Le temps passé à préparer et photographier les produits est ainsi fortement réduit.

Le nommage des fichiers produits est également automatisé au maximum, par exemple via l’utilisation de code-barre et d’un index de vues (1= front, 2 = back, etc.) optimisant de plus en aval l’upload des fichiers validés dans le DAM.

Les étapes de retouche, détourage et nettoyage des images peut également être optimisées en recourant à des prestataires sur un créneau horaire différent (par ex. en Asie) et/ou en ayant recours à des solutions mettant en œuvre l’IA.

L’utilisation de logiciels de suivi de production permet de connaitre à tout instant le statut de la campagne de shooting en cours, le nombre de produits restant à shooter, à retoucher, à valider, etc.

Exemples de moyens et ressources mis en œuvre :

• Bancs de shootings avec plusieurs appareils photographiques et plateau tournant
• Solutions de stockage des fichiers bruts et des fichiers traités
• Chaine de retouche et validation
• Équipes de production internes ou externes : planners, chefs de plateau, stylistes, retoucheurs, etc.

Générer des visuels en utilisant la modélisation 3D

L’idée générale est de générer des visuels avec une chaine purement digitale, sans aucune étape de photographie des produits. Les produits sont modélisés en 3D, les artworks 2D (étiquettes, packaging, couleurs, etc.) sont appliqués sur le modèle 3D et les fichiers de sortie sont générés en fusionnant les assets 3D et 2D.

Cela permet un gain de temps notable sur les tâches de localisation ou mise en conformité avec la légalisation, ainsi que d’adaptation aux tailles ou au coloris des produits.

Les visuels générés peuvent être intégrés dans des images ou dans des vidéos, par exemple en les fusionnant avec des fonds générés par une IA. Le gain de temps est sensible dans les cas de repackaging mineurs (impactant les assets 2D) ou majeurs (impactant les assets 3D et 2D).

Enfin pour les produits conçus via une chaine mettant en œuvre des outils de CAO (Catia, SolidWorks, etc.) ce levier est particulièrement efficace car la phase de modélisation 3D est mutualisée en amont du cycle de vie du produit.

Exemples de moyens et ressources mis en œuvre :

• Modélisation 3D des produits
• Création des artworks 2D
• Renderings des assets 3D + 2D
• Intégration des renderings dans les images et les vidéos
• Équipes de production internes ou externes : modeleurs 3D, graphistes 2D, planners, directeurs artistiques, etc.

Conclusion

La production industrielle des visuels e-commerce est aujourd’hui un enjeu majeur du marché, et nous avons eu l’occasion d’accompagner plusieurs de nos clients afin d’y répondre.

Il est important de noter que les deux leviers que nous vous avons présentés sont complémentaires : il est envisageable de jouer sur les deux en parallèle, par exemple en fonction du scope des produits concernés.

On peut ainsi imaginer la mise en place d’un Studio Photo pour les articles de luxe manufacturés (e.g. maroquinerie de luxe, haute joaillerie) et d’un Studio 3D pour les articles produits en grande série (e.g. cosmétiques, shampooing) ou pour lesquels la conception passe en amont par une phase 3D (e.g. horlogerie).

N’hésitez pas à nous solliciter si vous aussi vous souhaitez faire passer votre chaine de production e-commerce au niveau supérieur !

Adone Conseil vous accompagne sur vos projets de transformation digitale, via une approche pragmatique, fondée sur l’excellence et la connaissance métier.